Вторая волна кризиса: аргументы за и против !?

И еще класснейшая мысль, особенно ее надо распечатать и развесить на носителях, где разные тигипки, януки и "вона працює" обитаются:
Представьте себе организм, внутри которого собрался совет, состоящий из живущих там вирусов, бактерий, микробов и желудочных паразитов. Все они дружно констатируют, что организм тяжело болен и может погибнуть. Но почему-то радикальных мер для оздоровления найти не могут. Ибо любое серьезное лечение обернулось бы исчезновением их самих. Или, хотя бы значительной их части." (с) с портала Либерти.Ру - Свободный Мир.
БРРА-ВО_О_О

Марк Фабер, глава Marc Faber Ltd -Единственный способ удержать деньги дома

Понравившаяся мне цитата из поста Романа Еремяна :
Известный нестандартным подходом к инвестициям американский бизнесмен Марк Фабер, глава Marc Faber Ltd. , весьма необычным образом прокомментировал антикризисный пакет американских властей США.
«Федеральное правительство выдало каждому из нас по $600 (имеются в виду налоговые льготы в рамках антикризисного пакета). Если мы потратим эти деньги в Wal-Mart (крупная сеть супермаркетов), они уйдут в Китай. Если на бензин - они уйдут арабам. Если мы купим компьютер - в Индию; фрукты и овощи - в Мексику, Гондурас и Гватемалу; хорошую машину - в Германию; какую-нибудь бесполезную дрянь - в Тайвань. В любом случае они не помогут американской экономике. Единственный способ удержать деньги дома - это потратить их на девочек и пиво, это единственные продукты, которые все еще производятся в Америке. Я так и поступил»,
- заявил он.

Поразительно и грустно, что, за вычетом бензина и прибавкой девочек, то же самое относится к современной России. ......

Дна мы все достигли, и теперь будем медленно по нему ползти

Дна мы все достигли, и теперь будем медленно по нему ползти

сколько – покажет время, – прогнозирует научный руководитель Высшей школы экономики Евгений Ясин. – В основе кризиса лежат структурные факторы, которые пока не преодолены. Отсюда следует, что быстрого восстановления не будет".
"Можно будет говорить уверенно, что мы прошли дно кризиса, когда одновременно будет расти и производство, и доходы, и потребительский спрос, и инвестиционный, и кредиты".
А уж последующие антикризисные меры и вовсе вызывают недоумение. Предпочитая сглаживать социальные последствия кризиса, власти давили на компании требованиями не сокращать персонал, что противоречит повышению конкурентоспособности предприятий. И практически все экономисты дружно сомневаются в реальной необходимости спасать государственными деньгами неэффективные производства. "Поддержка системообразующих банкротов откладывает решение проблемы, но не решает ее", – говорит Владимир Мау. Если уж помогать таким компаниям, то только при условии наличия у них четкой программы по выходу из кризиса.

Кризис в России – это не просто спад ВВП, а показатель несостоятельности прежней модели экономики. И самый большой риск для страны на данный момент заключается в консервации этой старой модели, полагает главный экономист Deutsche Bank Ярослав Лисоволик. Вместо точечной "подкормки" отдельных компаний государству необходимо сделать все возможное для привлечения прямых инвестиций и вернуться к взвешенной макроэкономической политике, добиваться снижения инфляции и процентных ставок, резюмирует Олег Вьюгин.

Полная версия статьи "В Россию возвращается застой"

Валерия Новодворская : уроки кризиса

Интервью с Валерией Новодворской, размещенное на сайте "Международного сообщества менеджеров" во многом перекликается с моими мыслями, поэтому заслуживает, чтобы размещенным быть полностью. Комментарии к нему читайте на самОм сайте

Кто съел бизонов, или Пещерная буржуазия. Валерия Новодворская об уроках кризиса

Разные страны должны извлечь из нынешнего экономического кризиса разные уроки, считает российский политик и журналист Валерия Новодворская. Запад должен понять, что нынешняя социальная политика дорога и неэффективна. России же предстоит вынести уроки совершенно иного свойства: «собирательство» природных ресурсов не может быть экономической стратегией в XXI веке.

Интервью с Валерией Новодворской продолжает цикл, который получил рабочее название «Третье сословие в Третьем Риме». Открывшее цикл интервью с социологом Борисом Дубиным раскололо Сообщество надвое. В слабости и неразвитости среднего класса одни читатели увидели беду, другие – шанс России. В свою очередь, команда E-xecuitve, внимательно следящая за реакцией аудитории, посчитала необходимым продолжить тему среднего класса.

E-xecutive: Нынешний кризис для Запада – это кризис ликвидности или кризис смысла? Он задевает базовые принципы капитализма?

Валерия Новодворская: Он ничего не задевает, кроме того, что Западу надо вернуться к традиционным американским и европейским ценностям. А главная ценность капитализма - это «как потопаешь, так и полопаешь». Но с понятием социального государства возникла целая когорта попрошаек, которые топать не хотят, а лопать очень даже желают и считают, что их обязательно должны кормить. Одни – индейское меньшинство – за то, что когда-то белые съели их бизонов. Другие – за то, что их предков привезли в Америку на плантации. Спрашивается, почему не сопротивлялись, почему поехали и почему до сих пор не научились себя кормить? Вот Барак Обама сам себя кормит, и очень неплохо, почему другие этого не делают? Кризис – это вопрос избыточной «социалки», невыносимых для государства обязательств по содержанию тех, кто не зарабатывает. Человек не зарабатывает на качественное медицинское обслуживание, но хочет его иметь: лечите меня, учите меня, заботьтесь обо мне. Почему не было кризисов перепроизводства в XVIII-XIX веках? Потому что не было института «социалки». Кто ковбоев кормил на Дальнем Западе? От кого пенсию надо было получать? Человек сам деньги в банк откладывал, на это жил. Не было никаких обязательств по жилью, никакой ипотеки, никаких кредитов.

То же самое можно сказать о Европе. «Социалка» Францию чуть не довела до банкротства задолго до нынешнего кризиса. Коммунисты из Национальной ассамблеи устроили французам сокращенную рабочую неделю. Маргарет Тэтчер в свое время спасла Англию от этого безделья, введя жесткие правила, поэтому Англия и процветала какое-то время. Для Запада кризис – это серьезный вопрос: никому ничего не надо давать даром.

E-xecutive: А что несет с собой кризис России?

В.Н.: В России это не совсем экономический кризис, это тротуар, на который мы не подостлали экономической соломки. Потому что в России вообще нет экономики, а есть только труба. А и Б сидели на трубе. И когда цена на газ или нефть падает, то на трубе ничего хорошего не остается. В России экономические кризисы протекают не так, как на Западе. Там кризисы – явления развитого капитализма, перепроизводства, избыточной «социалки», желания жить не по средствам, а у нас – следствие того, что «Шел я верхом, шел я низом, строил мост в капитализм,/ Не достроил и устал, и уселся у моста./ Травка выросла у моста, по мосту идут овечки,/ Мы желаем очень просто отдохнуть у этой речки». Это мы расхлебываем последствия того, что Егору Гайдару с Анатолием Чубайсом, Альфредом Кохом, Борисом Немцовым не дали завершить реформы. Россия не провела экономические реформы, не имеет нормального сельского хозяйства, фермеров передушили, колхозы не распустили, а что касается предприятий, то они ничего не производят из того, что имеет спрос на рынке. Поэтому мы находимся в состоянии перманентного кризиса, просто мы не хотим этого замечать. Живем сегодняшним днем, а после нас хоть потоп. Вот потоп и наступил, весьма неожиданно для тех, кто не хотел слушать политические метеосводки. В России будет не просто кризис, а конец света, дайте срок. Если цена на нефть не поднимется, мы увидим «небо в алмазах». И дай бог, чтобы она не поднялась, – может быть, тогда мы возьмемся за ум и начнем зарабатывать без нефтяной иглы.

Вот замечательные жители Пикалева. Работали на нерентабельном предприятии, которое надо было закрыть. Правительство готово им предоставить новые рабочие места и подъемные? Жители готовы переехать в другой регион страны и работать там? Нет. Они перекрывают трассу и ждут, что Владимир Путин их накормит. Накормит, оденет и спать уложит. Возьмет и прикажет Олегу Дерипаске держать на плаву нерентабельное предприятие. Сколько у нас таких предприятий, которые не дают закрыть только потому, что исчезнет рабочее место? Это экономика? Это не экономика, это недоразумение.
/Мое примечание -то же самое было написано о шахтерах. Переучиваться и приобретать новую профессию не хотят. А требовать, как одна частная шахта из Луганской области, чтобы добытый ею уголь закупало государство -могут/

E-xecutive: Вы полагаете, что выход из кризиса - в «правую дверь», но не логично ли предположить, что кризис актуализирует левую идею?

В.Н.: Ну, левая идея, безусловно, актуализируется честолюбцами и экстремистами всех сортов, которые горазды драть глотку и хотят дорваться до власти любой ценой, а там хоть трава не расти. Однако левая идея нигде и никогда не бывает экономически актуальна, потому что она экономически неосуществима и разорительна. Человек движим лидерством и жадностью. Когда нет конкуренции и нет возможности что-то заработать лично для себя, то никто ничего делать не будет, инвестиции исчезнут, бизнес уйдет, прогрессивные налоги приведут к оттоку капитала. Нет дураков на других работать. Левая идея годится только для невменяемых фанатиков, которых надо воспитывать несколько поколений в голоде, как северных корейцев, или для очень немногих сытых идеалистов, которые в силу своей полной некомпетентности не знают, к чему она может привести. Левая идея всегда актуальна для охлоса, для люмпенов, для бездельников, которые не в состоянии заработать и хотят что-то у кого-то отобрать. Но экономика на этом держаться не может. Доказано, что без экономических стимулов может работать качественно 2% людей, а 98% - не может. Поэтому или социалистические правительства падают, их с негодованием переизбирают, или они начинают применять насилие, как большевики, и силой загоняют в эту концепцию, как в концлагерь. Левая идея нигде и никогда не может быть актуальной, потому что она неработоспособна.

E-xecutive: Почему за несколько «сытных» лет в России не сформировался средний класс?

В.Н.: На радио «Эхо Москвы» есть передача, где слушатели играют в буриме. Один очень удачно сформулировал – «Растет быдл-класс год от года, а middle никак не видать». Для того чтобы возник средний класс, должна и власть стараться, и народ что-то делать. Власть должна создавать рабочие места, должна создавать комфортные условия для среднего и мелкого бизнеса и предоставлять бизнесу комфортные условия, понимая, что это - спасение страны. А народ должен смотреть не в чужую тарелку, а в свою и стремиться не отобрать деньги у богатых, а самому разбогатеть. Но народ этими категориями не мыслит. Нет у нас ни одного из условий, чтобы создавался средний класс. Средний класс – это плод зрелого капитализма. Когда у каждого есть право на заработок, на участие в экономическом процессе, на то, чтобы попробовать свои способности и выступить в этом состязании, и никто тебя не будет грабить, у тебя есть гарантии, что твое имущество – это твое имущество.

Есть знаменитый лозунг отцов американской революции и тех, кто устраивал «бостонское чаепитие»: «No taxation without representation» – никакого налогообложения без участия в законодательном процессе. Среднему классу интересно, кого он выберет. Эти люди умеют разбираться в политических программах, они хотят стабильного заработка, они хотят иметь машину, дом, загородный дом. Им не безразлично, кто будет определять, что станется с их имуществом. Это социально и политически ответственные люди. Такие люди не будут голосовать за левых, такие люди не будут голосовать за фашистов. Средний класс должен мыслить современными категориями, быть свободным от имперской ветоши, от советской ментальности, потому что нет ничего более противного ментальности среднего класса, чем советская ментальность. Это должен быть человек из «золотого миллиарда», западный человек, который дорожит своей индивидуальностью, своей личной свободой, не хочет ничего брать у государства, считает, что это личное оскорбление, если ему государство будет что-то давать, хочет платить низкие налоги, не хочет, чтобы ему что-то давали из общественных фондов. Вот это и есть настоящий средний класс.

E-xecutive: Вы говорите о «золотом миллиарде», но впору спросить, чем объясняется антиамериканизм россиян, в том числе состоятельных?

В.Н.: А тем, что у нас нет среднего класса, есть нувориши, которые пропитаны насквозь советской психологией и рубят сук, на котором они сидят. Это исторически сложилось – патернализм, взгляд наверх, пожелание помощи от царя-батюшки, ненависть к тем, кто выделяется на общем фоне, кто честно заработал много денег, «от трудов праведных не наживешь палат каменных» и прочее. Такое вот показное нестяжательство. Проще отобрать. Это можно, это сколько угодно, но самому заработать – предосудительно.

Земля божья, если божья – значит, или общинная, или государственническая, в обоих случаях механизм индивидуальный, персональный, гражданский, о котором писал Сергей Витте, подавлен и заторможен. Поэтому я решительно отказываюсь признавать представителем среднего класса человека только по имущественной составляющей. Средний класс – это, прежде всего, психология. Это гражданское общество. Это опора демократии. Это те, кто имеет конституцию не в виде книжечки, а в виде генетического кода.

Средний класс нельзя сформировать из «совков», которые случайно разбогатели. Нельзя сформировать из троглодитов. Средний класс – это современные люди.


Беседовал Андрей Семеркин, E-xecutive

Как это характерно и для нашей страны!!!

Успешный бизнес начинается с кризиса ?

Заметка в дайджесте subscribe.ru содержит интересный тезис:
По мере того, как компаниям приходится сокращать расходы, увеличивается спрос на недорогие варианты, особенно если учесть, что в поиске более дешевой продукции потребители готовы изменить своей привязанности к определенным брендам. Позиции потенциальных конкурентов также, вероятно, ослабнут в период кризиса, что, в свою очередь, позволит новым компаниями выйти на новый уровень.
Бренды пострадают, если уже не начали. Ибо в куче изданий дружно начали писать, что брендам-де "легче" выдержать кризис... (Гы-Гы, и где сейчас GM?)

Экономика с точки зрения владельца бизнеса : Sandra Simmons

Заметка пришла по рассылке Владмира Кусакина из BusinessForward. Заслуживает, чтобы ее перепечатать здесь, даже без вьедливых комментс....

Экономика с точки зрения владельца бизнеса
В эти времена, когда люди теряют работу, а владельцы бизнесов борются за то, чтобы удержаться на плаву, и тем и другим требуется стиснуть зубы и быть готовыми «делать что угодно» ради поддержания собственного экономического благополучия.
Нет, я не имею в виду, что человек должен делать что-либо незаконное или неэтичное. Просто я заметила любопытное поведение среди некоторых из тех работников (неважно, имеющих или не имеющих работу в настоящее время), у кого есть долги и кто вынужден просто-таки сводить концы с концами. Как кажется, преобладают следующие настроения:

1. Владелец бизнеса – эксплуататор.
2. Я жертва, и все виноваты в том, что у меня мало денег.
3. Я в долгах, но я слишком хорошо образован (ценен, ленив), чтобы подрабатывать, для того чтобы прожить.
4. Если что, правительство позаботится обо мне.
5. Я должен продолжать ездить на «крутой тачке», хотя взносы по кредиту в банк непомерны, иначе пострадает мой имидж.
6. Работать на двух или трех работах, чтобы сводить концы с концами, - значит принизить себя в глазах других и себя не уважать.
7. Пустить пыль в глаза «барахлом» важнее соблюдения финансовой безопасности.
8. Да я, да буду экономить на чём-то?!?
9. У меня слишком мало денег, чтобы откладывать их на случай какой-нибудь неприятности.
10. Шеф мой – враг мой.

Первые 27 лет своей карьеры я работала по найму, одновременно владея небольшими бизнесами для увеличения дохода. В 1995 году я перестала быть менеджером и полностью посвятила себя собственному бизнесу. Кем бы я ни была – наёмным работником или владельцем бизнеса – у меня не было и тени сомнения в том, что только я ответственна за состояние моих финансов.
Недавно я получила от друга письмо по электронной почте. Я не имею представления о том, кто изначально написал этот текст, но я полагаю, что он должен быть обязательным для прочтения студентами, проходящими любые экономические дисциплины, и вообще всеми взрослыми людьми. Ниже я привожу это письмо: речь идёт об экономике с точки зрения владельца бизнеса.

«Всем моим ценным сотрудникам.
В последнее время в моем офисе я замечаю недовольство, связанное с будущим этой компании и, если быть точным, с вашей работой. Как вы знаете, экономика изменилась к худшему и ставит нас перед многочисленными трудностями. Однако хорошая новость заключается в следующем: экономика не настолько плоха, чтобы это угрожало вашей работе. Что в действительности угрожает вашей работе - так это изменение политической панорамы этой страны.
Однако разрешите мне рассказать вам о некоторых интересные моментах, которые помогут вам сориентироваться в том, что было бы для вас лучше на самом деле.
Первое. Очень легко вдаваться в риторику, настраивая работников против работодателей, но вы должны понимать, что у каждого владельца бизнеса есть его собственная предыстория. Эта предыстория зачастую пренебрегается и остаётся в тени того, что вы видите и слышите в данный момент. Конечно, вы видите, как я паркую свой Мерседес возле офиса. Во время новогоднего корпоративного праздника вы видели мой большой дом. Я уверен: при виде всех этих культовых атрибутов роскошной жизни в вашем уме складывается идиллическая картина моей жизни.
Однако вы не видите того, что предшествовало всему этому.
Я организовал эту компанию 28 лет тому назад. Три года я ютился в съёмной однокомнатной квартирке общей площадью 27 квадратных метров. К тому времени я уже в течение трех лет снимал студию размером 100 квадратов. Эта квартирка была целиком переоборудована под офис, чтобы я мог 100% своих усилий направить на создание своей компании, которая в конечном итоге дала вам рабочее место.
Моя диета состояла из китайской лапши, потому что каждый доллар, который я зарабатывал, вкладывался обратно в эту компанию. Я ездил на проржавевшей Тойоте Королле с неисправной трансмиссией. У меня не было времени на встречи с девушками. Очень часто выходные я проводил дома, в то время как мои друзья уходили на вечеринки и пирушки. Фактически я был женат на своём бизнесе: много работы, жесткая дисциплина, постоянное самопожертвование.
Мои друзья устроились на работу. Они работали по 40 часов в неделю, зарабатывали 50 тыс. долларов в год и тратили все деньги, которые зарабатывали. Они водили шикарные автомобили, жили в дорогих домах и носили одежду от самых модных дизайнеров. Вместо того чтобы ломиться в бутик после завоза туда последней коллекции, я рыскал по дешевым магазинам и выискивал любую одежду, которая бы не выглядела старомодно. Мои друзья рефинансировали свои ипотечные кредиты и жили роскошной жизнью. Я же - нет. Всё моё время, деньги и жизнь я посвятил своему бизнесу в надежде, что когда-нибудь я смогу позволить себе те роскошные вещи, которые, как казалось, уже имели мои друзья.
Поэтому в то время, как ваше тело прибывает в офис в девять утра, ваше сознание оказывается на работе примерно к полудню, а в пять вечера вы уходите, со мной всё обстоит совсем не так. Для меня не существует такого понятия, как «конец рабочего дня». Когда вы покидаете офис, с вас взятки гладки, а выходные предоставлены в ваше полное распоряжение. У меня, к сожалению, нет этой свободы. Эта компания – это то, о чём мои помыслы, чем я дышу каждую минуту. Я не отдыхаю. У меня нет выходных. Я не могу провести в беспечности хотя бы час. Мой бизнес, словно годовалый ребёнок, родившийся калекой, всегда на моём загривке, требуя к себе внимания. Вы видите только «фрукты этого сада» - красивый дом, Мерседес, путешествия в отпуск... Вы никогда не осознаете, что всему этому предшествовало, и на какие жертвы мне пришлось пойти.
Теперь экономика разваливается и я, тот, кто принял все эти правильные решения и сберёг деньги, должен предоставить «парашюты» всем тем, кто не сделал этого. Люди, которые тратили больше, чем их зарплата, внезапно почувствовали себя вправе жить такой же роскошной жизнью как и я, который пожертвовал на это десятилетие из моей жизни.
Да, владение бизнесом имеет собственные плюсы, но цена, которую я заплатил, очень высока, и не обошлось и без ран.
К несчастью, стоимость ведения этого бизнеса и содержание вас начинает выходить за порог прибыльности, и разрешите сообщить вам, почему:я еле жив от налогов, а правительство думает, что я всё ещё недостаточно плачу налогов. Налоги штата, федеральные налоги, налог на имущество, налог с продаж, налоги на зарплату, налоги на компенсацию сотрудникам, социальный налог для содержания безработных, налог на налоге. Я вынужден был нанять человека, который бы управлял всеми этими налогами, и угадайте что? Я должен платить налоги и за использование его услуг! Правительственные распоряжения и постановления и вводимые ими бухгалтерские процедуры занимают львиную долю моего времени. 15 октября я выписал чек американскому казначейству на 288 000 долларов США – это на квартальные налоги. А что получил я в качестве «стимула»? Ноль. Бублик. Зеро.
Я хочу задать один вопрос. Кто побуждает и стимулирует экономику? Я, тот, кто обеспечил 14 человек хорошо оплачиваемой работой, и чей процветающий бизнес обслуживает более 2.200.000 человек в год? Или домохозяйка-одиночка, которая сидит дома в ожидании своего четвертого ребенка и очередного пособия? Очевидно, правительство полагает, что она-то как раз и стимулирует экономику этой страны.
Фактом остается то, что если я вычту (читайте: сворую) 50% вашей зарплаты, вы не захотите работать за эти деньги. Это идиотизм. Кто захочет вкалывать и получать лишь 50% зарплаты? Что ж, согласен, и именно поэтому вы можете потерять рабочие места.
Вот что не понимают многие из вас... Чтобы стимулировать экономику, надо стимулировать то, что является её двигателем. Если бы правительство внезапно разрешило мне не платить налоги, то догадайтесь что? Вместо того чтобы отправлять 288 000 долларов в вашингтонскую черную дыру, я бы потратил их на то, чтобы нанять больше людей, и создал бы значительный прирост в экономике. Мои сотрудники наслаждались бы дополнительными доходами от снижения налогов в виде высокой зарплаты и других вознаграждений. Но теперь вы можете забыть об этом.
Когда перед вами человек в коматозном состоянии, на грани смерти, вы не направляете электрические разряды в его большой палец, думая, что это вернет его к жизни, не так ли? Или вы пускаете разряды в его сердце? Бизнес является сердцем Америки и всегда им был. Чтобы реанимировать его, вы должны стимулировать его, а не убивать. А властям предержащим в Вашингтоне вдруг взбрело в голову, что беднота Америки является локомотивом американской экономики. Нет ничего более далёкого от истины. И вы можете предотвратить подобные перемены.
Хорошо, куда же я клоню?Всё очень просто.
Если на меня или мою компанию возложат ещё какие-нибудь налоги, моя реакция будет быстрой и простой. Я уволю вас. Я уволю ваших коллег. Затем вы можете просить правительство оплатить ваши ипотечные кредиты, ваши семейные спорт-кары и расходы на воспитание ваших детей. Честно говоря, это будет уже не моей проблемой.
Затем я закрою компанию, перееду жить в другую страну и отойду от дел. Понимаете, я распрощаюсь. Я распрощаюсь со страной, которая забирает у тех, кто производит, и отдаёт тем, кто не производит. Моя мотивация работать и обеспечивать работой других будет разрушена, равно как и моё желание быть гражданином этой страны.
Если вы потеряете свою работу, винить в этом надо будет не экономику, а тот политический ураган, который пронёсся по стране, сметя устоявшееся законодательство, и который навеки изменит панораму этой страны. Если это случится, вы сможете найти меня сидящим на пляже, отдыхающим, и не будет никаких сотрудников, о которых нужно беспокоиться…
Подпись,Ваш Босс»
Сандра Симмонс (Money Management Solutions Inc.)
Clearwater, FL, USA

Чепуха тринадцатая (contra crisis) : Кризис – это плохо

Одна из 14-ти чепухов(чепухей или как это по-русски, наверное -никак?):
источник остальных здесь: первые семь, другие семь...

Кризис – это плохо.

Сегодня эту чепуху можно услышать не только по отношению к проектному управлению, но и по отношению к другим сферам деятельности человека. Может для банковской отрасли это действительно плохо, но уж никак не для проектной.

Помню, в детстве мы из подручных средств мастерили мечи, луки и стрелы и днями на пролет играли в «робингудов» и рыцарей. Сегодня, покупая своим детям игрушечный арбалет промышленного производства со всевозможными наворотами, дальностью и точностью стрельбы, значительно превышающей наши луки, мы видим, как они делают десяток выстрелов и забрасывают игрушку в самый дальний угол, а потом и не вспоминают о ней. Почему так происходит? Эпоха потребления разрушила основу человеческого развития – творчество. Все что вы хотите, можно купить в супермаркете. Ни придумать, ни сделать своими руками, а купить!

Все творчество человечества сосредоточилось на зарабатывании денег. Причем большинству было абсолютно безразлично, каким именно образом зарабатывать деньги. Чем проще – тем лучше. Деньги получалось делать непосредственно из денег. Все стали забывать классическую формулу кругооборота денежного капитала Д-Т-Д'**. Казалось, что в новой экономике она не работает, а мировые финансовые центры подпитывали эту иллюзию финансовыми вливаниями из несуществующих фондов, вернее, из фондов будущего. И вдруг… это будущее наступило! Денег не стало и все встало…

Но вернемся к проектному менеджменту, и сразу поймем, что с точки зрения проектного управления не произошло ничего экстраординарного – просто возникли некоторые ограничения на один из видов ресурсов, называемый «деньгами». Зато на рынке в большом количестве появились свободные человеческие ресурсы, простаивающие машины и механизмы, подрядчики (готовые договариваться о любых условиях) и прочее.

Настал звездный час проектного менеджмента. Все инструменты и методы проектного менеджмента как раз и создавались для того, чтоб достигать запланированных результатов в рамках временнЫх и финансовых ограничений. Настал момент истины для проверки накопленного теоретического и практического багажа и очищения от балласта!

Так что можете назвать кризис как угодно – «это интересно», «это трудно», «это неопределенность», «это новые возможности» и так далее, но и уж точно не «это плохо».

Сегодня наш творческий потенциал попал в самую питательную среду. Тяжело даже представить, каким рывком в развитии это обернется в ближайшем будущем.

technorati tag crisis, projects, project managements

Кризис бы нем случился, если бы...

Многие следовали советам Франческо Гвиччардини,
парочку из которых мы приведем здесь:

55. Не траться в расчете на будущие доходы, потому что часто их не бывает или они оказываются меньше, чем ты рассчитывал; расходы, напротив, всегда растут, и ошибка, которая губит многих купцов, состоит именно в том, что они берут деньги у ростовщиков в расчете на большие барыши, а, когда их не получается или они запаздывают, купцам этим грозит опасность разорения из-за процентов; проценты же никогда не приостанавливаются и не уменьшаются, а только нарастают и съедают все.

81. Никогда не полагайтесь всецело на будущее, и, как бы вы ни были уверены в исходе дела, непременно оставьте себе что-нибудь про запас на случай неудачи, если вы можете это сделать, не портя себе игры; опыт показывает, насколько разумно так поступать, потому что успех слишком часто приходит наперекор общему мнению.

Некоторые другие можете прочесть на сайте Элитариума....

Кризис полезен: весьма вероятно!?

Перепечатано без искажений из рассылки Андрея Малыгина (со своими комментами)::
Кризис полезен!!!часть 1
Кризис - это плохо. Кризис - это ужасно. Кризис - это конец всему. И так далее. (Сочувствую параноикам и зарвавшимся дельцам)Не спорю - в том, что сейчас общемировой экономический кризис есть много негативных моментов. Про некоторые из них вы и так знаете. И дабы не ухудшать настроение, я не буду рассказывать о других. Лучше поговорим о плюсах, о том хорошем и полезном, что несет кризис и что можно с пользой использовать.
Самая простая и понятная многим польза от кризиса в следующем:
Плохо вашим конкурентам!!! (Чем хуже, тем лучше, большевистский тезис, но имеющий право на жисть)
Без разницы, что это за конкуренты - крупные транснациональные компании (им даже особенно плохо) или претенденты на туже должность, что и вы.
Многие компании сообщают о замораживании планов развития на год-два. Некоторые возвращаются к позициям, которые занимали энное время назад - так как не справляются с текущими расходами. А некоторые вообще за ближайший год обанкротятся.
Ну разве не прелестная ситуация? Целый год и даже больше ваши конкуренты не будут предпринимать серьезного наступления на рынок. Будут очень консервативно реагировать на ваши действия. И уж тем более не будут стремиться перещеголять вас по числу новых товаров и услуг.
Как с выгодой можно использовать спячку конкурентов во время кризиса?
Прокомментировать http://www.estidea.ru/2009/01/11/kris1.html
идею сгенерировал и оформил Андрей Малыгин ICQ:[AD] 700-323